لم نكد نعود من استراحة الغداء في اليوم الثالث من تدريب #القيادة في #المبيعات لمديري أحد البنوك الرائدة في البلاد، عندما أثرت مسألة تأثير قيم القائد على قراراته وفريقه وحياته في نهاية المطاف.
في خضم تمرين لتوضيح القيم، ذكرت أنه “إذا كانت قيمة ما مهمة جدًا بالنسبة لك، فإنها تحتل مرتبة عالية في أولوياتك وتخصص لها الموارد، وخاصة الوقت”.
وقد أتبعت ذلك ببراءة بمثال مفاده أنه إذا كانت العائلة تحتل أولوية قصوى في أولوياتك، فيجب أن تحظى العائلة بوقتك واهتمامك. لم أكن أعلم أنني كنت أخطو على حكاية الأفعى.
“كيف يمكنك قول ذلك؟” “نحن هنا بسبب العائلة.” كانت بعض التعليقات الغاضبة التي تلقيتها. كان الفصل في حالة من الصخب. وفي محاولة لاستعادة الهدوء، أشرت إلى سيدة رافعةً يدها في محاولة لاستعادة الهدوء، وروت قصة عمرها 10 سنوات.
“عندما التحقت بالبنك كخريج متدرب، كان لدينا شخص توقف فجأة عن الحضور إلى العمل. شعرنا بالقلق وقررنا تتبعه إلى المنزل.”
“التقينا بجدته التي أخبرتنا أننا كنا مخطئين، لأنه كان يذهب إلى العمل. ولحسن الحظ، عاد إلى المنزل بينما كنا في المنزل.”
“لقد أوضح لنا أنه لا يعتقد أنه لا يستطيع البقاء على قيد الحياة مع ثقافة البنك. وأنه لم يتمكن من العثور على مزامنة القيمة، خاصةً مع الطريقة التي يخطط أن يعيش بها حياته.”
“لذا، ترك وظيفة ذات أجر مرتفع ليكسب أقل من النصف في وظيفة تناسب قيمته. في ذلك الوقت، لم أستطع أن أفهم ما هي مشكلته.”
في ختام هذه القصة، غمر الصف بأكمله صمت القبور. لا توجد طريقة أفضل لتمرير الرسالة.
كل ما قلته للفصل الذي أصبح يقظًا جدًا فجأة هو أن الدروس المستفادة من هذه القصة قد تكون أكثر من مجرد الحصول على وظيفة.
عزيزي #القائد، إليك 6 نقاط لأخذها بعين الاعتبار:
…نظرًا لأن قيم القائد تؤثر على حياته، فمن الضروري معرفة ما هي هذه القيم واختيارها بوعي.
…كل قيمة هي جائزة ولها ثمنها (أثمانها). إذا كانت بالفعل قيمتك، فستتحمل التكلفة. إذن، ما هي التكلفة؟
…#القيم تتجاوز الكلمات المنمقة مثل الصدق والنزاهة والمحبة. القيمة هي ما تقدّره أنت. هذا ما يؤهلها لأن تكون كذلك. في بعض الحالات، إنها شيء يمكن أن تكون مستعداً للموت من أجله.
العائلة، والصداقة، والمغامرة، والمغامرة، والوظيفة، والترفيه، والظهور، والاهتمام، والمال، والوجاهة، والعمل، والبلد، و”أنا أولاً”، و #الفريق وغيرها من القيم.
…قائمة قيمك هي ما تقولينه أنتِ. ليس من حق أحد أن يحكم على قائمتك، فقط تذكر أن المسؤوليات والتبعات تقع على عاتقك أنت أيضًا، على الرغم من أن التأثير قد يتجاوزك.
…القيمة ليست بالضرورة إيجابية. فبعض القادة يقدّرون أشياء قد تكون معادية لهم حتى في بعض النواحي. “أنا أولاً دائماً” هي قيمة. والسؤال هو ما إذا كانت تخدم غايتك.
…قد لا ينفصل الوضع الحالي للشخص عن قيمه الواعية واللاواعية. ولتغيير الوضع والاتجاه، فإن إعادة تقييم القيم أمر حيوي.